觀典防務董事長、總經(jīng)理高明
主營業(yè)務:公司是國內(nèi)領(lǐng)先的無人機服務提供商,也是國內(nèi)最早從事無人機禁毒產(chǎn)品研發(fā)與服務產(chǎn)業(yè)化的企業(yè),主營業(yè)務為無人機飛行服務與數(shù)據(jù)處理、無人機系統(tǒng)及智能防務裝備的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
2019年營收:1.46億元
凈利潤:4170.42萬元
研發(fā)投入占營收比例:12.05%
七年磨一劍的新三板精選層鳴鑼,首批公開發(fā)行企業(yè)僅32家,觀典防務技術(shù)股份有限公司(下稱“觀典防務”)便是其一。
成立于2004年的觀典防務,是國內(nèi)最早從事無人機禁毒產(chǎn)品研發(fā)與服務產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。目前,觀典防務已成為國內(nèi)領(lǐng)先的無人機數(shù)據(jù)處理提供商。
從禁毒到反恐,從資源調(diào)查到應急救援,無人機系統(tǒng)的重要性日益凸顯。觀典防務董事長、總經(jīng)理高明表示,無人機將是空中資源節(jié)點,成為大數(shù)據(jù)端口,無人機行業(yè)的商業(yè)模式將從服務盈利逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)盈利。
創(chuàng)新的腳步不會停歇。此次在精選層公開募集5.34億資金的觀典防務,將有2.2億元用于無人機航測服務能力提升項目,1.54億元用于研發(fā)中心建設項目。
新京報:觀典防務2005年便提出了將無人機應用于禁毒的理念,2008年獲得了第一項禁毒無人機的專利,并于同年開始商用。當時民企涉足航空領(lǐng)域難度很大吧,你經(jīng)歷過哪些難忘的事情?
高明:2005年公司在國內(nèi)首家提出了將無人機應用于禁毒的理念,確實有很多人質(zhì)疑。一是這種農(nóng)民造飛機的模式是不是太兒戲了?二是禁毒工作專業(yè)性極強,幾個光憑一腔熱血的人怎么能做成?那時候,能理解我們的人很少,能支持我們的人更少,遭遇冷漠和嘲諷是常有的事。
但我們相信有志者事竟成。記得當初為了攻克小型無人機在高海拔地區(qū)起降的技術(shù)難關(guān),我們在西藏駐扎了幾個月,采集了上萬條數(shù)據(jù),并借鑒了汽車發(fā)動機克服高原缺氧的技術(shù)成果,對航空發(fā)動機進行了六大方面的改進,觀典防務的無人機后來成為國內(nèi)最早能在青藏高原自由起降的小型無人機,實現(xiàn)了技術(shù)的提升。
在無人機禁毒領(lǐng)域,我們要解決的問題就更多了。無人機禁毒不是單純的飛行,首先要充分了解禁毒工作的需求,掌握涉毒活動的特點,才能明確該使用怎樣的無人機、采用怎樣的飛行方式、在何時何地進行飛行。其次無人機獲取數(shù)據(jù)后如何準確識別出與涉毒活動有關(guān)的特征目標,是無人機在禁毒領(lǐng)域廣泛應用的基礎,要有強大的數(shù)據(jù)處理能力和豐富的數(shù)據(jù)積累作為保障。從2005年開始的三年里,我們的足跡遍及17個省份200余個縣,走訪公安干警和群眾700多人,從毒情現(xiàn)狀到周邊態(tài)勢,從自然環(huán)境到經(jīng)濟發(fā)展,從政府工作需求到民風習俗,通過數(shù)據(jù)積累和綜合研判,形成了集方案制定、數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)處理、督導核查為一體的全方位的無人機禁毒作業(yè)體系。
民營企業(yè)的無人機之路,經(jīng)歷了從不被理解到被廣泛認可的漫長之路,有幸能成為民營無人機產(chǎn)業(yè)誕生、發(fā)展、壯大的親歷者和見證者,我們感到欣慰和自豪。
新京報:這些年觀典防務是如何鞏固自己的優(yōu)勢的?如何走出一條具有自己特色的航空之路?
高明:自觀典防務成立以來,我們始終秉承“以專屬技術(shù)為核心、以通用技術(shù)為保障、以社會需求為目標”的理念。通過挖掘社會需求,我們找到了發(fā)展方向,也培育了市場。
在定位方面,未來,無人機將朝著大數(shù)據(jù)入口的方向發(fā)展,大數(shù)據(jù)挖掘與行業(yè)應用的結(jié)合將會是無人機服務業(yè)務的核心。所幸的是,公司在開創(chuàng)無人機禁毒應用時,走的就是這條路,通過持續(xù)的研發(fā)投入,我們打造了多機型的產(chǎn)品矩陣,構(gòu)建飛行數(shù)據(jù)庫,開發(fā)了一系列針對行業(yè)應用的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),通過常年的實踐,鍛煉了一支可以承擔國家級任務的團隊。
在軍民融合的政策支持下,公司從2016年取得軍工保密資質(zhì),到2019年獲得裝備承制資格,我們不但獲得了軍工四證,而且積累儲備了相關(guān)技術(shù),形成了公司未來發(fā)展的一大優(yōu)勢。
此外,我們深知無人機作為航空產(chǎn)業(yè)的一個分支,我們的產(chǎn)品絕不能停留在實驗室數(shù)據(jù)階段,應在大范圍實戰(zhàn)中驗證、改進我們的產(chǎn)品。目前公司構(gòu)建了完善的“研、產(chǎn)、用”體系,擁有國內(nèi)領(lǐng)先水平的系統(tǒng)設計-試制-驗證-優(yōu)化完整產(chǎn)業(yè)鏈條,具有各種機型、各種應用場景數(shù)萬小時的飛行數(shù)據(jù),為設計開發(fā)的高成功率奠定了堅實基礎,進而形成了符合航空工業(yè)發(fā)展規(guī)律的、具有觀典特色的科研體系。
新京報:公司未來發(fā)展重心是什么?
高明:以公司的市場核心競爭力為基礎,穩(wěn)步發(fā)展禁毒主業(yè),大力拓展在反恐、資源調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測、應急救援等領(lǐng)域的應用,逐步擴大軍品及智能防務裝備的市場。
以重大項目建設為抓手,進一步提升公司的市場核心競爭力。一是在深度、廣度等方面擴充飛行服務與數(shù)據(jù)處理的體量;二是保持對新產(chǎn)品的研制投入并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;三是加大對新技術(shù)的研發(fā),完善公司中長期技術(shù)布局、技術(shù)儲備和創(chuàng)新人才的引進與培養(yǎng)。
新京報:公司所處行業(yè)未來的發(fā)展方向、前景是什么?有利和不利因素分別有哪些?5G時代的到來對公司影響幾何?
高明:公司所處行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存。近年來,國家陸續(xù)出臺了一系列針對無人機行業(yè)的政策和法規(guī),進一步完善行業(yè)監(jiān)管和規(guī)范,促進無人機行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。但這一行業(yè)在技術(shù)、資質(zhì)、資金、工藝等方面的壁壘很多,核心技術(shù)的作用日益凸顯、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變決定著產(chǎn)業(yè)布局,5G時代的到來也將引領(lǐng)社會需求、技術(shù)路線和經(jīng)營方式的變革。所以公司必須與時俱進,發(fā)揮公司現(xiàn)有優(yōu)勢,不斷擴大合作交流范圍。
未來,無人機將朝著大數(shù)據(jù)入口的方向發(fā)展。無人機的一個重要的功能是數(shù)據(jù)采集,可應用于禁毒服務、警務安防、電力巡檢、航空測繪、環(huán)境監(jiān)控等領(lǐng)域。隨著大范圍推廣,無人機將會是空中資源節(jié)點,成為大數(shù)據(jù)端口。大數(shù)據(jù)服務是未來的發(fā)展趨勢,其市場規(guī)模發(fā)展?jié)摿薮蟆4髷?shù)據(jù)挖掘與行業(yè)應用的結(jié)合將會是無人機服務業(yè)務的核心。在掌握各行業(yè)大量的一手數(shù)據(jù)后,無人機行業(yè)也將從服務盈利的商業(yè)模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)盈利的商業(yè)模式。
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