創(chuàng)始人王飛與飛行器的緣分始于2003年。
當(dāng)時的他還在北京理工大學(xué)攻讀飛行器設(shè)計專業(yè)博士,熱衷于軍用無人機(jī)及其飛行控制系統(tǒng)的研發(fā)。博士畢業(yè)后,他來到了國家軍工科研部隊,曾參研過的某型裝備參與國慶閱兵,擔(dān)任過某部隊航天裝備主管處長。隨后,他又來到浙江中控北京研究院、中國西安衛(wèi)星測控中心、中國洛陽電子裝備試驗中心等單位從事航空航天領(lǐng)域的技術(shù)工作。
2015年,王飛與幾位志同道合的同學(xué)共同創(chuàng)辦了“博鷹通航”,專注于無人機(jī)飛控系統(tǒng)和整機(jī)的研發(fā),為B端企業(yè)客戶提供無人機(jī)系統(tǒng)級解決方案。
“隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,未來無人裝備對于簡單重復(fù)、危險性高和繁重工作的替代率會普遍提高,這將會是一個千億規(guī)模的潛力市場,而這也是博鷹通航看好該行業(yè)的原因所在,”王飛告訴創(chuàng)業(yè)邦。
然而,飛控?zé)o人機(jī)是一個多產(chǎn)業(yè)融合的高門檻行業(yè),所涉及的專業(yè)復(fù)合度較強(qiáng),對人才的需求也相對較高,讓大部分初創(chuàng)企業(yè)望而卻步。好在博鷹通航入局時間較早,已了解市場核心痛點:技術(shù)研發(fā)復(fù)雜、不接地氣,僅憑想象賦予產(chǎn)品某個功能,與一線需求不匹配。為此,博鷹通航采取了“在一個方向垂直打磨技術(shù),通過一線調(diào)研和試用,檢驗產(chǎn)品剛需價值”的策略,快速積累落地經(jīng)驗。
經(jīng)過四年的發(fā)展和落地,現(xiàn)階段,博鷹通航已形成三條成熟服務(wù)鏈。首先是核心服務(wù),無人機(jī)飛行控制系統(tǒng),主要為國內(nèi)無人機(jī)生產(chǎn)廠商提供系統(tǒng)級產(chǎn)品,應(yīng)用于農(nóng)業(yè)、安防、電力等領(lǐng)域;其次是無人機(jī)飛行管控大數(shù)據(jù)平臺,通過大數(shù)據(jù)分析、云計算系統(tǒng)技術(shù),可智能管控空中飛機(jī)數(shù)量和飛行路線,實現(xiàn)協(xié)同作業(yè),目前上線飛機(jī)數(shù)量已有近3萬架,注冊駕駛員超過2萬多人;最后是行業(yè)無人機(jī)整體解決方案,為企業(yè)提供無人機(jī)產(chǎn)品和相應(yīng)解決方案,主要應(yīng)用于環(huán)保、物流、軍工等領(lǐng)域。
在落地過程中,博鷹通航首選農(nóng)業(yè)植保噴灑農(nóng)藥場景。在王飛看來,一方面,農(nóng)業(yè)植保勞動力匱乏,隨著人口老齡化發(fā)展,這一現(xiàn)象會愈發(fā)明顯;另一方面,植保是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“耕、種、管、收”自動化程度最低的環(huán)節(jié),智能化需求強(qiáng)烈。
以往,農(nóng)業(yè)噴灑農(nóng)藥需要農(nóng)民背著藥箱手工完成,噴灑效果不均,每天最多可噴灑8~9畝地,而應(yīng)用無人機(jī)進(jìn)行噴灑,可一鍵起飛輕松作業(yè),自動進(jìn)入設(shè)定航線并自動降落,每日噴灑范圍可以增加至300~500畝左右,大幅提升作業(yè)效率,并即時獲得農(nóng)田災(zāi)害或測繪信息,規(guī)劃農(nóng)藥噴灑周期;同時,農(nóng)藥本身存在毒性,每年農(nóng)藥致傷致死不在少數(shù),無人機(jī)噴灑恰好可將人、藥分離,有效避免了藥物毒害事件發(fā)生。
此次疫情中,博鷹通航基于農(nóng)業(yè)植保無人飛控系統(tǒng)推出了衛(wèi)生防疫無人機(jī),在疫區(qū)開放空間噴灑消毒藥水。無人機(jī)團(tuán)隊每天作業(yè)8小時以上,每架無人機(jī)日均可噴灑覆蓋超10萬㎡,已投放在湖北、江蘇、安徽、山東等地進(jìn)行大規(guī)模作業(yè)。
“開始只是利用無人機(jī)進(jìn)行簡單的空氣消毒,隨著一線需求的增加,博鷹通航團(tuán)隊還先后推出了人員疏導(dǎo)喊話無人機(jī)、夜間照明無人機(jī)和物流無人機(jī)等,均可在作業(yè)過程中,測試空氣中的氣溶膠濃度并構(gòu)建熱力圖,供疫情防護(hù)部門參考,”王飛說。
能夠在疫情爆發(fā)的第一時間快速響應(yīng),足以見得博鷹通航的技術(shù)實力,不過,從無人機(jī)行業(yè)的角度來看,目前還處于發(fā)展早期階段,市面上的同類企業(yè)落地方向和業(yè)務(wù)打法各有不同,但博鷹通航早已開始嘗試建立自己的競爭壁壘:技術(shù)層面,無人機(jī)RTK導(dǎo)航定位精度可達(dá)到厘米級,業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的微波雷達(dá)能在飛行中仿地飛行和自主避障;成本方面,博鷹通航團(tuán)隊基于20多年的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗,對底層技術(shù)的掌握程度更深,能在成本價格方面低于行業(yè)平均水平。
談及汽車無人駕駛與無人機(jī)駕駛技術(shù)的核心差異,王飛表示,兩者在控制算法、導(dǎo)航定位和航跡規(guī)劃層面均有共通之處,但從應(yīng)用場景來看,無人機(jī)增加了垂直維度的控制,由于較少涉及與人的接觸,無人機(jī)相比于受封閉或半封閉管制的無人汽車更快落地。如今,團(tuán)隊正在積極探索兩者之間的結(jié)合模式,為傳統(tǒng)地面農(nóng)機(jī)賦能開發(fā)智能自動駕駛系統(tǒng),不斷打磨技術(shù),增加產(chǎn)品可靠性和安全性。
截至發(fā)稿,博鷹通航已有上千個客戶,國內(nèi)第一家植保無人機(jī)廠商也是其客戶之一。目前,為企業(yè)提供無人機(jī)飛控、行業(yè)解決方案、大數(shù)據(jù)服務(wù)、飛控產(chǎn)品是博鷹通航的主要營收來源,2019年全年訂單量訂單額為數(shù)千萬元。
成立四年有余,團(tuán)隊已有近50人規(guī)模,技術(shù)研發(fā)人員占比60%。副總經(jīng)理崔利畢業(yè)于中央民族大學(xué)本科和清華大學(xué)MBA,擅長系統(tǒng)架構(gòu)和嵌入式軟件研發(fā),曾在華為任職研發(fā)工作11年;研發(fā)副總經(jīng)理劉志軍是北航本科、北理工碩士學(xué)歷,是國防科工局原兵器裝備項目主管,擁有涵道、柔性翼、跨介質(zhì)、變槳距等創(chuàng)新型無人機(jī)設(shè)計經(jīng)歷。
融資方面,團(tuán)隊已多次獲得資本市場認(rèn)可,獲得過多輪技術(shù)主導(dǎo)型投資機(jī)構(gòu)投資。王飛介紹,三四季度是無人機(jī)應(yīng)用的高峰點,未來團(tuán)隊會繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),重點在農(nóng)業(yè)、軍工、安防等領(lǐng)域推進(jìn)技術(shù)落地。
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