工業(yè)無(wú)人機(jī)2022年最大一筆融資誕生。
投資界獨(dú)家獲悉，工業(yè)無(wú)人機(jī)企業(yè)科比特近日完成3億元E輪融資，由幾家頭部機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。本輪融資完成后，科比特成為工業(yè)無(wú)人機(jī)賽道估值最高的公司。
科比特的背后，是一位江西80后創(chuàng)始人——盧致輝。他畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，曾是大疆早期團(tuán)隊(duì)成員，出于對(duì)工業(yè)無(wú)人機(jī)行業(yè)的看好，2009年，在深圳一間出租屋創(chuàng)辦了科比特。過(guò)去十余年，科比特從做方案到做產(chǎn)品，最后踏入無(wú)人機(jī)服務(wù)銷售，如今已在北京、上海、浙江、江蘇、廣東建立了五大區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心，成為工業(yè)無(wú)人機(jī)隱形龍頭。

從2015年起，科比特就進(jìn)入VC/PE的視野，其中梅花創(chuàng)投是天使投資方之一，一路接連豪擲4輪，累計(jì)達(dá)2億元。而同創(chuàng)偉業(yè)也是科比特投資方之一，2020年，管理合伙人丁寶玉通過(guò)行業(yè)研究發(fā)掘到這一標(biāo)的，最終投了4000萬(wàn)元。據(jù)悉，科比特正在籌備IPO上市計(jì)劃，有望締造中國(guó)無(wú)人機(jī)又一家上市公司。

哈工大畢業(yè)，大疆早期員工

他打造了工業(yè)無(wú)人機(jī)的“富士康”
說(shuō)起盧致輝，在成為科比特創(chuàng)始人之前，他的另一個(gè)身份鮮為人知——大疆早期團(tuán)隊(duì)成員。
在此期間，盧致輝參與搭建了大疆無(wú)人機(jī)產(chǎn)品的早期開(kāi)發(fā)，2008年，他從大疆離職，成為一名職業(yè)經(jīng)理人。
有了之前的工作經(jīng)驗(yàn)，他幫助兩家無(wú)人機(jī)企業(yè)，很快搭建起研發(fā)團(tuán)隊(duì)。和大疆所處的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)賽道不同，盧致輝看到了另一個(gè)更龐大的潛在市場(chǎng)領(lǐng)域——工業(yè)無(wú)人機(jī)。
據(jù)了解，消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)主要用于航拍攝影，而工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)具有更加廣闊的空間，主要用于toB和toG領(lǐng)域的機(jī)器代人服務(wù)。如toB的電力巡檢、油氣管道巡檢、路橋巡檢、物流配送、農(nóng)林植保、測(cè)量測(cè)繪等各種復(fù)雜任務(wù)。toG領(lǐng)域主要用于公安、消防、應(yīng)急、國(guó)土、城管，大數(shù)據(jù)，環(huán)保，水利，林業(yè)，邊海防等十多個(gè)政府部門的智慧城市管理。

科比特入云龍Ⅱ無(wú)人機(jī)
“這個(gè)市場(chǎng)一定會(huì)爆發(fā)?！北R致輝當(dāng)時(shí)信心滿滿。但他在企業(yè)內(nèi)部積極向前推進(jìn)項(xiàng)目，卻很快遇到了瓶頸，“兩家都是家族企業(yè)，掣肘較多?！睗u漸地，盧致輝萌生出自主創(chuàng)業(yè)的想法。
2009年底，他在深圳城中村一間不到20平的農(nóng)民房里成立了科比特，開(kāi)啟了工業(yè)無(wú)人機(jī)的創(chuàng)業(yè)生涯。由于早期規(guī)模太小且資金有限，科比特只能把目標(biāo)先放在給客戶做方案，具體來(lái)說(shuō)就是根據(jù)科研院所、高校等的圖稿設(shè)計(jì)，定制行業(yè)無(wú)人機(jī)。
出租屋里常年悶熱、不見(jiàn)陽(yáng)光，盧致輝把自己一個(gè)人關(guān)在里面，鼓搗著各種硬件設(shè)備。2010年3月5日，盧致輝清晰地記得這一天，他在下午收到北方一個(gè)客戶的打款，錢雖不多，卻成為創(chuàng)立科比特以來(lái)的第一份收入，這使他激動(dòng)不已。后來(lái)，隨著在行業(yè)內(nèi)打響名聲，主動(dòng)找上門的客戶越來(lái)越多，盧致輝做“光桿司令”逐漸力不從心，開(kāi)始為科比特對(duì)外招募員工。
從2009年到2015年，公司團(tuán)隊(duì)從1個(gè)人增長(zhǎng)到7個(gè)人。用盧致輝的話來(lái)說(shuō)，科比特當(dāng)時(shí)仍是做無(wú)人機(jī)方案的小作坊。不過(guò)也正是在這個(gè)過(guò)程中，這家企業(yè)累積到電力、石化、高鐵、路橋等18個(gè)行業(yè)大量的需求和痛點(diǎn)，為接下來(lái)的跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
例如在2012年—2014年，科比特成功研發(fā)首款電力架線的專用系列無(wú)人機(jī)，以往電網(wǎng)架線、放線一般需要兩個(gè)人歷時(shí)一個(gè)星期，架起一公里的線纜，成本消耗在3萬(wàn)元左右，在此過(guò)程中還需克服道路、河流、山谷的阻礙，而通過(guò)無(wú)人機(jī)作業(yè)，短短幾分鐘就能完成同等工作量的任務(wù)，成本更是直降至幾百元。這一重大成功改進(jìn)，裝備到了全球30多個(gè)國(guó)家地區(qū)，也讓科比特后來(lái)穩(wěn)步成長(zhǎng)為國(guó)家電網(wǎng)無(wú)人機(jī)設(shè)備最大供應(yīng)商。
時(shí)間來(lái)到2015年，科比特已發(fā)展成工業(yè)無(wú)人機(jī)業(yè)內(nèi)最大的解決方案提供商，但營(yíng)收增長(zhǎng)開(kāi)始變緩。此時(shí)，盧致輝心中醞釀了一個(gè)新目標(biāo)——切入無(wú)人機(jī)產(chǎn)品，“做產(chǎn)品不僅能夠迅速起量，也是一家工業(yè)無(wú)人機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
更重要的是，由于之前做方案經(jīng)常需要訂購(gòu)零部件，盧致輝對(duì)工業(yè)無(wú)人機(jī)制造供應(yīng)鏈上游十分熟悉，他帶領(lǐng)科比特轉(zhuǎn)型的第一步，便是連續(xù)并購(gòu)涉足軟硬件領(lǐng)域的13家企業(yè)和工廠，如控股碳纖維機(jī)體制造商、氫能源系統(tǒng)制造商和多個(gè)飛行控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、任務(wù)系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、無(wú)人機(jī)零配件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這一過(guò)程持續(xù)到2017年，科比特一舉成為國(guó)內(nèi)首家打通工業(yè)無(wú)人機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。
后來(lái)，科比特將收購(gòu)的13家企業(yè)的產(chǎn)線均并入子公司世紀(jì)南方旗下。據(jù)了解，世紀(jì)南方能自主研發(fā)和生產(chǎn)工業(yè)無(wú)人機(jī)95%的核心部件，由于制造效率高和成本優(yōu)勢(shì)，先后為全球800多家企業(yè)提供貼牌生產(chǎn)服務(wù)，又被業(yè)內(nèi)稱為無(wú)人機(jī)行業(yè)里的“富士康”。
也正是從這時(shí)起，科比特迎來(lái)了高速發(fā)展期，公司營(yíng)收和利潤(rùn)開(kāi)始連年翻番。回顧十余年創(chuàng)業(yè)歷程，盧致輝感慨：“2015年的這次轉(zhuǎn)型，對(duì)于科比特來(lái)說(shuō)，是一次踩準(zhǔn)時(shí)間節(jié)奏的完美跳躍?！?/p>

團(tuán)隊(duì)近700人，做到了行業(yè)第一

開(kāi)始奔赴IPO
早期的工業(yè)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)猶如一個(gè)草莽江湖。而在同行的印象中，科比特身上還有著一個(gè)難得的標(biāo)簽——制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立行業(yè)生態(tài)。
盧致輝表示，這樣做并不是人為制造準(zhǔn)入門檻，而在于將科比特過(guò)去7、8年在各行業(yè)中摸爬滾打得出的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成一套標(biāo)準(zhǔn)，降低后來(lái)入局者的門檻。此外，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一意味著一種機(jī)型執(zhí)行多種任務(wù)，大大降低了各廠商的硬件投入成本。
自2015年聯(lián)合發(fā)起成立國(guó)內(nèi)首個(gè)“無(wú)人機(jī)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)”，科比特一直參與制定工業(yè)級(jí)多旋翼無(wú)人機(jī)20多項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及10多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2017年，隨著科比特全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞等全球各地，還參與制定了多項(xiàng)ISO無(wú)人機(jī)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展至今，科比特參與制定了行業(yè)50%以上的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。
依托這個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，科比特打造了工業(yè)級(jí)行業(yè)首個(gè)硬件生態(tài)“智多星”，首個(gè)無(wú)人機(jī)AI生態(tài)“神算子”，首個(gè)移動(dòng)智慧城市管理系統(tǒng)生態(tài)“天目將”，首個(gè)無(wú)人機(jī)服務(wù)生態(tài)“云享飛”，并與上千家生態(tài)企業(yè)進(jìn)行合作。
盧致輝表示，科比特將充分發(fā)揮自己在工業(yè)無(wú)人機(jī)制造和服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，為所有行業(yè)同行免費(fèi)開(kāi)放全部生態(tài)，降低行業(yè)門檻，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作，共同挖掘萬(wàn)億藍(lán)海市場(chǎng)。
與此同時(shí)，科比特向市場(chǎng)接連推出小旋風(fēng)系列無(wú)人機(jī)、入云龍系列無(wú)人機(jī)、插翅虎垂直起降無(wú)人機(jī)等一系列 “標(biāo)準(zhǔn)化”產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)廣受追捧。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，科比特已成為國(guó)內(nèi)工業(yè)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域頭部廠商，尤其是起飛重量在100kg以下的機(jī)型OEM制造，市場(chǎng)占有率據(jù)第一。

科比特插翅虎垂起固定翼無(wú)人機(jī)
即便如此，盧致輝內(nèi)心依舊常常涌起危機(jī)感。他曾判斷，如果只靠生產(chǎn)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品，未來(lái)幾年很可能面臨增長(zhǎng)瓶頸。而另一邊，他也看到一個(gè)全新的市場(chǎng)冉冉升起。
盧致輝發(fā)現(xiàn)，很多政府部門大量存在工業(yè)無(wú)人機(jī)的需求。例如河道管理往往需要耗費(fèi)大量人力去實(shí)地調(diào)研，而如果能應(yīng)用無(wú)人機(jī)替代巡航，可大大提高水域的信息化管理水平。再以交通違章處理為例，無(wú)人機(jī)也可代替警力出動(dòng)。事實(shí)上，交通運(yùn)輸、公安軍警、河道管理、應(yīng)急救援等政府部門均可運(yùn)用工業(yè)無(wú)人機(jī)，輔助城市規(guī)劃管理提高效率。
不過(guò)，僅僅向政府部門銷售硬件并非能滿足全部需求。由于在一些特定工作場(chǎng)景例如農(nóng)林植保中，無(wú)人機(jī)整體使用頻次并不高，政府工作人員對(duì)于如何應(yīng)用這項(xiàng)新技術(shù)并不熟悉，且體制內(nèi)編制有限，不太可能為其設(shè)置全新崗位，因此需要無(wú)人機(jī)設(shè)備商提供全套飛行服務(wù)。
了解到這些痛點(diǎn)后，盧致輝很快開(kāi)啟了科比特的“二次轉(zhuǎn)型”——從主攻產(chǎn)品到同時(shí)推廣服務(wù)。2018年，科比特開(kāi)創(chuàng)了無(wú)人機(jī)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，該系統(tǒng)綜合實(shí)景三維、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度和管理，能夠?qū)崿F(xiàn)分布式部署無(wú)人機(jī)、規(guī)劃預(yù)設(shè)作業(yè)路徑、定時(shí)自動(dòng)作業(yè)任務(wù)、遠(yuǎn)程4G/5G指揮控制等。后來(lái)，科比特在此基礎(chǔ)上推出一套完善的無(wú)人機(jī)移動(dòng)智慧城市管理系統(tǒng)，引領(lǐng)了智慧城市建設(shè)的一個(gè)新方向。
盧致輝透露，科比特移動(dòng)智慧城市管理系統(tǒng)推出超過(guò)180種無(wú)人機(jī)城市管理的應(yīng)用場(chǎng)景和服務(wù)。以往，傳統(tǒng)智慧城市主要依靠在城市各角落安裝固定攝像頭、傳感器來(lái)采集數(shù)據(jù)，而移動(dòng)智慧城市管理系統(tǒng)融合無(wú)人機(jī)移動(dòng)采集數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，不僅擁有高空“上帝視角”，補(bǔ)充建設(shè)傳統(tǒng)智慧城市時(shí)缺乏的觀察角度，還可大大降低硬件投入成本。

科比特移動(dòng)智慧城市管理系統(tǒng)生態(tài)“天目將”
“科比特每部署一套無(wú)人機(jī)系統(tǒng)，能夠常態(tài)化采集10平方公里范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，平均幾十萬(wàn)元的硬件成本，而如果按傳統(tǒng)安裝傳感器的方式，同等面積至少需要投入幾千萬(wàn)甚至上億元?！蹦壳埃票忍匾焉钊?yún)⑴c華為、平安、浪潮、中信、光大、佳都以及三大通信運(yùn)營(yíng)商的智慧城市項(xiàng)目。
盧致輝分享了這樣一個(gè)案例。2019年，廣東省佛山市高明區(qū)一山體發(fā)生火災(zāi)，為全省近幾年來(lái)規(guī)模最大的一次災(zāi)情，來(lái)自全國(guó)各地超2500人參與山火撲救，科比特派出10架無(wú)人機(jī)協(xié)助地面救援團(tuán)隊(duì)決策，進(jìn)行火災(zāi)走勢(shì)偵察、態(tài)勢(shì)預(yù)估，最終大火被撲滅，全程沒(méi)有任何人員傷亡?！耙酝?，我們?cè)谏只馂?zāi)新聞中總聽(tīng)到風(fēng)向移動(dòng)，導(dǎo)致消防員遇難的消息，如今有了無(wú)人機(jī)這種先進(jìn)手段保障，可大大減少悲劇的發(fā)生?！睘榇丝票忍囟啻潍@得廣東省應(yīng)急廳，應(yīng)急管理部的嘉獎(jiǎng)。
時(shí)至今日，科比特形成了“硬件”和“服務(wù)”并駕齊驅(qū)的業(yè)務(wù)模式。2021年，服務(wù)銷售收入超過(guò)硬件銷售，占比60%左右，客戶遍及18個(gè)政府部門和10個(gè)行業(yè)，是公安部、應(yīng)急部、海關(guān)總署、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)國(guó)電、中石油、國(guó)家管網(wǎng)的重要供應(yīng)商。
從一個(gè)人創(chuàng)業(yè)到2015年發(fā)展到7個(gè)人，再到如今將近700人的團(tuán)隊(duì)，盧致輝坦言一路走來(lái)并不容易。
據(jù)悉，2015年初曾有上市公司找到盧致輝，希望以一個(gè)億的估值將科比特買下來(lái)，彼時(shí)科比特年利潤(rùn)不足100萬(wàn)，1億元的收購(gòu)價(jià)無(wú)疑十分誘人，“我猶豫了兩天，也挺痛苦的，生怕自己后悔?！辈贿^(guò)最后，盧致輝還是選擇放棄出售科比特，“自己都已經(jīng)在行業(yè)里面干了快十年，覺(jué)得人生能有幾個(gè)十年，再給幾個(gè)十年也未必能遇到一個(gè)由萌芽到爆發(fā)的行業(yè)機(jī)會(huì)，時(shí)代給的機(jī)遇讓我趕上了，就一定要all in放手一搏?！?br>這是一次成功的賭注。完成E輪融資后，科比特開(kāi)始了IPO之路。如無(wú)意外，堅(jiān)守多年的盧致輝將坐擁人生第一家上市公司。
值得一提的是，科比特還參與籌建10億元無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)基金，助力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。投資界獲悉，該基金將在今年3月18日召開(kāi)的2022無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會(huì)上進(jìn)行發(fā)布。

六年估值漲了幾十倍

VC/PE涌入萬(wàn)億級(jí)超級(jí)賽道
一路走來(lái)，科比特身后也集結(jié)了一支投資人隊(duì)伍。自2015年開(kāi)始，公司先后獲得多輪融資，不乏梅花創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)、中美投資等業(yè)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)。其中，梅花創(chuàng)投是最早接觸科比特的機(jī)構(gòu)之一，曾先后四次出手，累計(jì)投資額達(dá)2億元。
“我和盧總是在深圳一場(chǎng)同鄉(xiāng)聚會(huì)上認(rèn)識(shí)的?！?梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春向投資界介紹，他和盧致輝都是江西贛州大余縣人，2017年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)了解到科比特正在研發(fā)工業(yè)無(wú)人機(jī)。作為一個(gè)典型理工男出身的投資人，吳世春對(duì)前沿科技項(xiàng)目充滿著濃厚的興趣，當(dāng)晚聚會(huì)結(jié)束，他就請(qǐng)求盧致輝帶他到科比特公司看看。
“之前梅花也看過(guò)一些消費(fèi)無(wú)人機(jī)的項(xiàng)目，但到科比特去參觀的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)工業(yè)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)更大。” 吳世春回憶，彼時(shí)大疆已主導(dǎo)消費(fèi)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，形成規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，新進(jìn)玩家很難再做起來(lái)。而工業(yè)無(wú)人機(jī)方向，還是一片創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，巡檢、測(cè)繪、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)需求還沒(méi)有真正得到開(kāi)發(fā)，科比特在這個(gè)新興市場(chǎng)市占率第一。
更讓吳世春意外的是，盧致輝就是大疆早期團(tuán)隊(duì)成員之一，還有另一位也在科比特，擔(dān)任總工程師。
“這是一個(gè)不能錯(cuò)過(guò)的好項(xiàng)目?！眳鞘来喊祰@慶幸，立即表示希望能投資科比特。盧致輝以為吳世春開(kāi)玩笑，沒(méi)想到第二天梅花就有人聯(lián)系上來(lái)對(duì)合同，“很快走完手續(xù)流程，一個(gè)星期后就收到了打款?！?br>完成首輪投資后，吳世春開(kāi)始和盧致輝頻繁互動(dòng)，有一次偶然問(wèn)起他的年齡，才發(fā)現(xiàn)這是一位出生于1984年的80后?！八麧M臉長(zhǎng)著長(zhǎng)胡子，看起來(lái)不像是80后?！边@讓吳世春感到吃驚，經(jīng)過(guò)交談，真相更讓他哭笑不得。
盧致輝告訴他，因?yàn)榻?jīng)常需要出去談合作，客戶總因?yàn)榭此L(zhǎng)得太年輕，不相信科比特的技術(shù)能力，無(wú)奈為了顯得更老成，漸漸蓄起了胡子。
“后來(lái)我跟他（盧致輝）說(shuō)，不必再留胡子，科技新貴就是要給人陽(yáng)光活力的感覺(jué)，這也是后面投資機(jī)構(gòu)希望看到的形象。”談及這件舊事，吳世春仍感覺(jué)有趣，他表示盧致輝身上具有勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真的創(chuàng)始人氣質(zhì)，而更重要的還有對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)敏銳的判斷力。
吳世春透露，投資科比特后，每年都能看到這家公司脫胎換骨式的變化和增長(zhǎng)?！拔覀円矠榭票忍刈隽嗽S多投后服務(wù)，包括建議無(wú)人機(jī)增加‘一鍵呼叫’功能、招募城市合伙人等等。”

“梅花給予科比特的是全天候式的支持?！北R致輝舉例，吳世春有時(shí)會(huì)在凌晨一兩點(diǎn)拉一個(gè)群，為科比特對(duì)接人脈和資源?！熬谩⑾?、電力……各行各業(yè)的需求，吳總推給我們至少上百條，且最后大部分轉(zhuǎn)化成了合作?！?br>自首輪投資完成后，梅花創(chuàng)投又接連在2018年加注2000萬(wàn)，2019年再投資4000萬(wàn)，最后一筆投資額最大，發(fā)生在2020年，達(dá)到1.35億元，創(chuàng)下梅花創(chuàng)投投資項(xiàng)目單筆出資紀(jì)錄。
“從第一期出資到現(xiàn)在，科比特帶給梅花的回報(bào)倍數(shù)已經(jīng)達(dá)到幾十倍?！眳鞘来罕硎?，隨著科比特未來(lái)走向上市之路，工業(yè)無(wú)人機(jī)的星辰大海剛剛敞開(kāi)。
同樣在2020年下注科比特的，還有同創(chuàng)偉業(yè)。與梅花創(chuàng)投奇妙經(jīng)歷不同，這家老牌本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)通過(guò)嚴(yán)密的行業(yè)研究，發(fā)掘到科比特這個(gè)項(xiàng)目。
同創(chuàng)偉業(yè)管理合伙人丁寶玉介紹，早些年自己觀察到，智能制造領(lǐng)域正朝著往“無(wú)人化”方向發(fā)展。從機(jī)器人鋪滿產(chǎn)線的“黑燈工廠”，到流程自動(dòng)化的企業(yè)服務(wù)，再到餐飲、快遞領(lǐng)域的無(wú)人配送，機(jī)器替代人將成為未來(lái)十年到二十年的一場(chǎng)大變革。
“工業(yè)無(wú)人機(jī)正順應(yīng)了這一趨勢(shì)，將成為未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施?！倍氂窠忉專诔鞘型?，無(wú)人機(jī)可用于更安全、更高效地替代人工作業(yè)，而在城市里面，無(wú)人機(jī)在數(shù)據(jù)采集、應(yīng)急服務(wù)等方面存在時(shí)間和成本等優(yōu)勢(shì)?！跋襁^(guò)去依靠工人監(jiān)測(cè)有毒氣體、采集污染源化學(xué)品，或者巡檢高壓線，都存在十分大的潛在危險(xiǎn)，而無(wú)人機(jī)可以避免這一點(diǎn)?！?br>在確定要投資無(wú)人機(jī)行業(yè)后，同創(chuàng)偉業(yè)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)業(yè)上下游全部梳理了一遍，最終發(fā)現(xiàn)了科比特。

科比特?zé)o人機(jī)指揮車
為了更審慎地投資，后來(lái)丁寶玉聯(lián)系上盧致輝希望進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。在科比特工廠，丁寶玉看到從葉片、變壓器到電機(jī)、雷達(dá)都是自主研發(fā)生產(chǎn)，這意味著眼前的不是一家簡(jiǎn)單的組裝公司。彼時(shí)科比特不僅賣無(wú)人機(jī)，還銷售培訓(xùn)飛手等服務(wù)，這給這家企業(yè)帶來(lái)了更大的想象空間?！爱a(chǎn)品可能有一天會(huì)面臨市場(chǎng)飽和，但服務(wù)不會(huì)?！?br>丁寶玉確信這是工業(yè)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域唯一一家跑通價(jià)值鏈閉環(huán)的企業(yè)。2020年，同創(chuàng)偉業(yè)出手4000萬(wàn)元投資科比特D輪融資。隨著最新E輪融資誕生，科比特估值來(lái)到新高度，丁寶玉透露同創(chuàng)偉業(yè)已取得非?？捎^的回報(bào)倍數(shù)?！巴顿Y也是投人，盧總扎根無(wú)人機(jī)賽道十幾年，是我見(jiàn)過(guò)想法最獨(dú)特、思考最深入的企業(yè)家?！?br>關(guān)于科比特上市規(guī)劃，丁寶玉表示，公司預(yù)估市值 “至少是幾百億，甚至千億”，而依據(jù)是，工業(yè)無(wú)人機(jī)正處于市場(chǎng)大面積爆發(fā)的前夜，眼下工業(yè)無(wú)人機(jī)銷售額正在超過(guò)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)，這個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)正在徐徐打開(kāi)。