隨著無人機應(yīng)用在農(nóng)業(yè)上越來越熱門，很多人都把植保無人機當(dāng)成一種純利益收入的投資，其實這樣是不正確的，盡管植保無人機前景無限，但是也要注意從根本出發(fā)，從它是服務(wù)農(nóng)業(yè)的前提下進行利益再營造。所以，先勝科技根據(jù)很多實例總結(jié)了以下幾點：
1、做農(nóng)業(yè)植保無人機，不是做飛機，而是做一整套全新的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，包括飛機產(chǎn)品、后市場服務(wù)、作業(yè)流程優(yōu)化、渠道網(wǎng)點等等一系列的體系。甚至包括面向農(nóng)村的金融和信用服務(wù)。拼產(chǎn)品性能、拼價格只是起步，最后拼的是對農(nóng)業(yè)市場的理解深度和綜合工商管理能力。
2、拼產(chǎn)品，拼的不是飛行平臺本身。率先開發(fā)出適用于無人機作業(yè)的專用系統(tǒng)（如噴灑系統(tǒng)）、建立專用的藥劑產(chǎn)品和服務(wù)生態(tài)圈，才是農(nóng)民更看重的，也是真正體現(xiàn)無人機作業(yè)優(yōu)勢的。
3、農(nóng)業(yè)無人機可靠性很重要；但再高的可靠性，真出了問題都不如就近的維修保障服務(wù)網(wǎng)點。這事不是拼創(chuàng)意，是拼家底。
4、無人機進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，什么樣的流程是好的，什么樣的流程才能發(fā)揮無人機真正的效率？沒有人知道，現(xiàn)在的植保作業(yè)程序，還是按照手動施藥的理念和程序設(shè)計的。
在先勝科技看來，農(nóng)用無人機這不僅是一個數(shù)以千億計的市場，還是關(guān)乎國計民生，具備重大社會意義和政治意義的市場。
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